博鱼体育和用友U8财务软件应用中，已经（jīng）涉及（jí）到企（qǐ）业的方方面面，是一（yī）个（gè）复（fù）杂的（de）系（xì）统工程（chéng）。在（zài）实施之初，双方应充分（fèn）沟通（tōng），明确实施目（mù）标、范围、时间进度、难点，以（yǐ）便制定合理的总体实（shí）施计划，便于后（hòu）续工作（zuò）。

　　项目组需要（yào）对企业的各种（zhǒng）业务流程和管理（lǐ）要求进行详细的访（fǎng）谈和调查。双（shuāng）方将共（gòng）同描述和界（jiè）定（dìng）业务需求、现有业务流程和公司管（guǎn）理特（tè）点（diǎn）。为了从企业的整体高度梳理（lǐ）出各种流程和分工，提出了企业整体业务解（jiě）决方案，对企业现有业（yè）务流程（chéng）进行了（le）优化调整，企业数据标准化，阐明了系统（tǒng）的体系结构和实（shí）现方法。

　　根据企业前（qián）期设计的（de）总体解决方案，准备初始系（xì）统环（huán）境（jìng），讨论确定（dìng）具体业务流程，部署实施软件系统，准（zhǔn）备企业静态（tài）数据，为关键用户培训软件功能（néng），实现（xiàn）企业的个性化（huà）需（xū）求。

　　收集相关的静态和动态数据，在企业成立（lì）之初（chū）完成数（shù）据录（lù）入或导入，完（wán）成（chéng）终端用户软件（jiàn）功（gōng）能（néng）培训，实现系统的定期和（hé）定点在线（xiàn）平滑。

　　系统正式上（shàng）线后（hòu），双（shuāng）方项目组成员需要支持系统的持续运行，不（bú）仅要解决项（xiàng）目切换初期的一些异（yì）常（cháng）情况（kuàng），同时还要制定（dìng）和完善支持（chí）企业运行（háng）的各项管理（lǐ）制度，确保（bǎo）系统能够长期、稳定（dìng）、持续运行。