博鱼体育和用友NC以“全球化集团管（guǎn）控、行业（yè）化（huà）解（jiě）决方（fāng）案、全程化电子商务、平台化应用集成”的管理业（yè）务理念而（ér）设（shè）计，采用（yòng）J2EE架构和先（xiān）进开放的集团（tuán）级开发平台UAP，形（xíng）成了集（jí）团管（guǎn）控（kòng）8大领域15大行（háng）业68个（gè）细分行业（yè）的解（jiě）决方案，是中国大（dà）企业集（jí）团管理信息化应（yīng）用系统的优选。
    面（miàn）向大型（xíng）企业集团（tuán）和成长中（zhōng）的集团企业（yè）的（de）信息化需求，博鱼体育和用友（yǒu）NC6的（de）产品（pǐn）定（dìng）位于（yú）大型企业管理与电子（zǐ）商务（wù）平台（tái）。他综（zōng）合利用新的互联网（wǎng）技术、云计算技术、移（yí）动（dòng）应用（yòng）技术等（děng），通（tōng）过构建大企业私（sī）有云来全面满足集团企业管理（lǐ）、全产业链管控和电子商务运营（yíng），为集团企（qǐ）业提（tí）供了一个全新的支持合规化应用需求和创新需求，以及个性化配（pèi）置、集（jí）成、实施、运维（wéi）、管理一体化的（de）大（dà）型企（qǐ）业管理和电子商务（wù）平台，不断帮助（zhù）集（jí）团企（qǐ）业创新管理（lǐ）模式，带领商业变革（gé），实现长期发展目（mù）标。
    产（chǎn）业（yè）链统一营销（xiāo）服（fú）务平台，通过电（diàn）子商务等创新通（tōng）路模式整合（hé）企（qǐ）业（yè）上下（xià）游（yóu）产业链资（zī）源，共享数据与服务，提升供（gòng）应链效率。
    集团采购及供应商协（xié）同管理平（píng）台，通过向上、下游产（chǎn）业链延伸（shēn），建立了以企（qǐ）业（yè）为核心、上下游（yóu）垂直一体化整合的全产业链布局。
    集团协同计（jì）划与制（zhì）造，通过物料协（xié）同简化工厂间的备料、领（lǐng）料、交接和入（rù）库（kù）业务，从而（ér）将企业内各个（gè）组织之间的信（xìn）息有机的结合起来，充分（fèn）利用企业的生产及材料资源（yuán），增强组织间的协同，监督和（hé）控（kòng）制（zhì）的制造（zào）过程，实现整个（gè）企业的制造敏捷性和制造（zào）精益性。
    多级集团财务管控，横向实（shí）现各业务板块之间，集（jí）团核（hé）心产业链之间的（de）业务联动与信息交互，进而促进（jìn）全集团的发展（zhǎn）。
    一（yī）体（tǐ）化的集团资金管控平台，向集团管理层提供全（quán）面、实时、有效（xiào）的（de）资金（jīn）管理数（shù）据，控制资金风（fēng）险，加（jiā）快资金周转速（sù）度（dù），提高资金使用效率，为企业战略决（jué）策提（tí）供依（yī）据。
    全（quán）面的集团预（yù）算与计划（huá）体系，博鱼体育和用友NC6确保在整个预算及执行过程中（zhōng）都在系统的实时（shí）监控中，之后达到多（duō）集团企业不同管理（lǐ）层（céng）面（miàn）的管控（kòng）要求。
    全生命周期的集团资（zī）产管理，协助企业建立了集团级资产全（quán）生命周期信息共享、服务、管理平台，使得资产管理（lǐ）更加科学、合理；从而保证集团（tuán）资产投资决策（cè）的科学化。
    多组（zǔ）织费用管（guǎn）理（lǐ），博鱼体育和用友NC发挥费用（yòng）报销平台的优势，突出了全（quán）员成本控制、节约型的理念（niàn），使业务人员随时掌握预算状况，合理（lǐ）安排业务活动，提高有限资金的利用效率（lǜ）。
    集团企业（yè）内（nèi）控与风（fēng）险（xiǎn）管理，增强企业（yè）管理（lǐ）者与外部利（lì）益相关人对企业财务报告（gào）的（de）信（xìn）心。
    多模式利润（rùn）中心，全面、高效、精确（què）地实（shí）现集（jí）团多种模式（shì）管理机（jī）制下对内部组织以及企业（yè）管理的要求。
    全面实时成本管理，从成本（běn）核算方法（fǎ）NC6支持实际（jì）成本、标（biāo）准成本、正常成本（běn）。
    全（quán）程化电子商务，用于集团型（xíng）企业集中采购的管理和监控，对供应商体系进行统一的准入认（rèn）证（zhèng），评（píng）估管理，通过对招标/询价（jià）/谈判/竞价/采购订单执行过程的规范化管理，实现阳（yáng）光采购和（hé）快速采购协同。
    集团数据（jù）中心与商业分（fèn）析平台，为管理人员提供科学、准确的辅助（zhù）决（jué）策信息，提升经营决策效（xiào）率，规避经营（yíng）决策风险（xiǎn）。
    多集团人力资本管理，进（jìn）行（háng）多维度、多职能、多类型的（de）度（dù）量指标体系（xì）模（mó）型建设，并且进行（háng）度（dù）量分析和统计。
    国际化应用，NC提供（gòng）的税务（wù）模型可以（yǐ）满足（zú）法（fǎ）人（rén）公司（sī）在不同（tóng）的国家进行税务处理和报税的需求。
    企（qǐ）业协同与移动应（yīng）用，手机（jī）通讯录功能，使用者可随时查到企业（yè）内部通（tōng）讯信息，并直接打电话、发短信或者发送（sòng）协（xié）同消息，实（shí）现沟通无很限。
    随需而变的（de）企（qǐ）业动态建模，以更小（xiǎo）TCO为企业发展变革提（tí）供更适合（hé）的IT支持，并减少企业运营中IT系统的（de）管控风险。
    多系（xì）统集成应用平台，实现从UI集成、信息集成、应用集成（chéng）以及业（yè）务流程（chéng）集成多系（xì）统集成应用平台，为（wéi）集团企业（yè）提（tí）供（gòng）了稳定、可（kě）靠、高效智能、安（ān）全（quán）、开放可发（fā）展的（de）信息（xī）化（huà）平台。